鍛造工業發展的“生力軍”——全市工業發展會議企業家發言摘登

2018-10-22 08:35:39 來源: 大武夷新聞網 作者:盧國華 陳可

工業是國民經濟的主導力量、實體經濟的核心。南平推進綠水青山轉化為金山銀山,最主要的途徑是推進工業化。在19日召開的全市工業發展會議上,市委書記袁毅強調,要下決心打好工業提升攻堅戰,挺起南平發展的脊梁和支柱;要走出一條具有南平特色的新型工業化道路。會上,南孚電池、太陽電纜、圣農集團、龍泰股份、利樹股份等5家企業做典型發言,提供了自身創新發展的經驗。

致力產品創新 鑄就企業輝煌

□福建南孚電池有限公司總經理 劉榮海

2018年是中國深化改革年,也是中國供給側改革,以及消費升級年,南孚對標國內先進企業“華為”,全面改造公司經營流程,牢固樹立“以客戶為中心,以奮斗者為本”的理念,以科技創新為驅動力,奮勇拼搏,企業業績創歷史最好水平:1-9月,稅后凈收入20.33億元,增長18.2%;高價值品牌市場高速增長19.5%。2018年將沖擊銷售收入30億元的目標。

南孚公司2018年在產品上做了哪些不同往年的努力呢?本著“以客戶為中心”的理念,南孚在2018年投入重金在市場端成立了中央研究院,在研發端成立了中心實驗室。

通過研究發現,消費升級持續加速,智能設備蓬勃發展,帶動了家庭電器的巨大變化,如傳統上用電池量最大的電器——電動玩具被手機、ipad等游戲替代,但新的智能電器,物聯網電器比如智能門鎖,卻迅速發展起來。

在這一宏觀趨勢與背景下,南孚通過中心實驗室對市面上所有需要使用電池的用電器都進行了深度測試,全面理解各類電器用電模式,根據市場需求與電器模式,針對性的研發出了一系列高科技新產品。

ipad 掌門電池成為全球首款智能門鎖專用電池,可以做到10年不漏液。而Tenavolts5號充電鋰電池更是斬獲3項全球發明專利,不僅在國內市場廣受贊譽,更是遠銷海外,在世界舞臺上展現民族品牌的科技實力。

正是致力于產品創新,才帶來了南孚的高速發展。而產品創新的背后是南孚在科研和人才上的巨大投入。

科研上,南孚2018年投入1.5億元人民幣,建立起領先的鋰充電電池和鋰紐扣電池生產線。加大各項技術研發投入,截止9月,今年已累計申請125項科研專利,達到以往29年南孚專利申請總數的60%以上。

人才上,南孚2018年通過加大自動化投入,減少操作工人超過100名,實現產銷增長20%,員工人數下降5%,而研發工程師卻增加了25名,更有引進國外實力專家,為研發創新注入新鮮力量,快速提高南孚科技人才占比。

除經營成果之外,南孚也在2018年全面厘清了未來發展的戰略目標,開始戰略聚焦:

一是通過近一年來的市場檢驗,和無數次公司內部討論,確定南孚在未來5年聚焦消費品電池電源產品,10年努力成為世界知名的、創新驅動的消費品電池電源品牌!

二是實現的模式是從目前的采買貼牌模式轉化成研產銷一體化模式,通過研發創新,自行生產,實現對產品的深刻理解,創造差異化,從而贏得消費者!

2019年,南孚將深化改革,擴大開放,以改革為動力,以科技為抓手,實現高速增長,推動南孚從單一產品生產,向科技南孚、品牌南孚轉變。


著力打造中國電線電纜龍頭企業

□福建南平太陽電纜股份有限公司董事長 李云孝

自2002年改制以來,太陽電纜在南平市委、市政府的正確領導下,不斷刷新行業標高,十五年來工業產值每年年均增幅達兩位數,今年1—9月完成工業產值同比增長34.5%。這些成績的取得得益于南平市委、市政府長期以來的大力支持與關心,得益于南平市、延平區及工業園區優越的政商環境。

今年是改革開放40周年,也是太陽電纜建廠60周年。60年來,太陽電纜經歷了轉型升級的不斷調整、不斷發展和壯大,但太陽電纜的初心卻始終沒有變化,那就是立足本土,堅守主業 ,致力于品質建設,提高“太陽”品牌的知名度、美譽度、忠誠度,以贏得顧客的信賴,培養公司的核心競爭能力,營造差異化,做大、做強、做實,成為中國電線電纜龍頭企業。由西安地鐵事件,引發全社會的關注,線纜行業作為國民經濟的重要組成部分,并與人民生命財產安全息息相關,導致企業分化加劇,行業向有品牌、有規模的企業集中,這對太陽電纜來說是重大機遇,也是挑戰。我們應對策略是:“立足本土,堅守電線電纜主業,縱向延伸,橫向整合,堅持‘新、優、特’,力爭行業領先”。從太陽電纜的發展歷程來看,太陽電纜所取得成績就是堅定不移的立足電線電纜行業,不斷做大做強南平總部,在電線電纜的技術、裝備、品牌、市場規模等方面積累了明顯的優勢。我們對未來充滿信心,太陽電纜永遠在路上!

縱向延伸,即縱向一體化,就是沿著以電線電纜為主業縱向發展,即以線纜為核心,向上下游產業拓展,形成太陽電纜主業產業鏈。在延伸上游產業鏈方面,太陽電纜的初心就是增加南平工業產業附加值,2017年太陽電纜積極響 應市委市政府的號召,招商引進福建南平太陽銅類有限公司和福建南平太陽高新材料有限公司,并于2018年正式投產,生產的銅植及PVC電纜料除自給外,積極開拓國內外市場,增加了南平工業的新亮點。

在國內市場上,太陽電纜采取多渠道的市場營銷策略,深耕福建市場,大力拓展省外市場,繼續開拓電力市場、電力系統客戶關系,抓住軍民融合政策契機,取得民參軍資格,積極開拓軍品市場。

隨著國家“一帶一路”政策的實施,太陽電纜產品將積極的走出國內,依托太陽強勁的品牌優勢,深信不久的將來,太陽電纜不僅是南平的“太陽”、福建的“太陽”、中國的“太陽”,也是全世界。

南平有優越的政商環境、穩定的社會環境和高效的政務環境,市委市政府是關心支持我們企業的,我衷心地祝愿在座企業界的朋友們堅定信心、一如既往地堅守在南平這塊古老的熱土上安心經營,并積極參與南平市政府的招商引資工作,滿懷信心地把自己的主業做大、做強、做實,為南平的經濟建設做出更大的貢獻。


36年就做一件事:養好雞

□福建圣農控股集團有限公司常務副總裁 陳榕

改革開放近40年來,民營企業家敢為天下先,應時代發展 ,勇于拼搏進取,在波瀾壯闊歷史畫卷中書寫了濃墨重彩的一筆。中國企業家群體已經成為中國乃至世界經濟的重要主體,企業家精神也成為這個時代的重要精神。

三十余載,砥礪前行,造就圣農新天地。

圣農集團創建于1983年,是一家集飼料加工、種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養加工、食品深加工、產品銷售、快餐連鎖為一體的全產業鏈聯合型肉雞生產食品加工集團,是農業產業化國家重點龍頭企業。

圣農集團現擁有圣農發展、日圣食品、豐圣農業、圣新能源等20多家子公司。其中圣農發展在中小板上市,圣新能源在新三板掛牌。

集團擁有530多個廠(場),員工2.8萬人,預計2018年將完成工農業總產值約600億元,營業收入約160億元凈潤約15億元。目前,集團肉雞產能達5億羽,創業排名:世界第7,亞洲第一,中國第一。

自1983年傅光明董事長下海創業,36年來 ,圣農集團時刻聽黨的話,跟黨走,響應黨的號召,堅持走創新轉型、綠色發展的新路,抓住時機做大做強做優企業。

集團以創新打造新動能、創造新供給、催生新需求,形成以創新引領為鮮明特征的供給側新優勢。按照世界走進的食品安全標準,建造現代化的飼料廠、種雞場、孵化場、肉雞飼養場、肉雞加工廠、投資新建技術中心大樓,并延伸產業鏈,嚴格按照國際標準高起點建設食品加工廠,做大做強食品深加工行業。

依靠優良的品質和穩定的供應,圣農集團成為2008年北京奧運會、2010年上海世博會、廣州亞運會、2011年深圳大運會、2015年首屆青運會、2016年杭州GB0峰會和2017年廈門金磚峰會的指定雞肉供應商,以及雙匯、太太樂、永輝等食品加工企業及大型超市重要雞肉供應商。2010年起,圣農熟食連續9年出口日本等國家和地區。

2016年,集團率先在同行業啟動實施農業養殖4.0體系,計劃用3年時間實現“管理智能化、生產自動化、食品安全體系化、環保消防標準化”,實現由高速增長向高質發展飛躍。

培育企業文化,弘揚專注品質、追求卓越的精神。36年來 ,圣農集團形成了“誠信、品質、專一、共贏”的企業文化。

誠信。集團誠信納稅,抓好環保,踐行對社會的誠信。圣農集團36年來沒有一筆逾期貸款,沒有一筆欠息,連續多年被主要合作銀行評為AAA級信用企業、“黃金客戶”和“總行級重點客戶”,多次“誠信單位”和“重合同、守信用”榮譽稱號。

品質。圣農集團的社會責任,首要是為廣大消費者提供可靠、安全食品的責任。集團擁有全球唯一的自繁、自養、自宰的肉雞全產業鏈,實現了食品安全關鍵工序的可追溯性,構建了完善的食品質量安全體系。

36年來,圣農集團沒有發生一起產品通貨或質量問題案例,為中國肉雞養殖探索出了發展新路。

專一。圣農集團36年就做一件事:養好雞。一群圣農人,沉在閩北地區,為了一頭雞,干了36年。

共贏。融合于社會中,光明于天地間。傅光明董事長認為,集團是股東的、員工的、客戶的,也是社會的。員工共享成果,不負員工信賴。與社會共享,致力“三農”問題、精準扶貧、慈善捐贈、拉動縣域經濟;與股東、投資者、利益相關者共享,重視對投資者的合理投資回報。


銳意進取 轉型發展當先鋒

□福建龍泰竹家居股份有限公司董事長 連健昌

福建龍泰竹家居股份有限公司位于建陽區,成立于2010年4月,是一家集開發、設計、生產、銷售于一體的竹制品外貿出口企業,是福建省農業產業化龍頭企業,高新技術企業,國家知識產權優勢企業。2014年成功在“新三板”掛牌,是全國第一家在“新三板”掛牌的竹制品企業。2017年銷售額1.58億元、稅收1400多萬元,入選福布斯中國潛力企業板。 2018年預計銷售額2.5億元、稅收超2000萬元。

龍泰竹家居的快速發展,是各級黨委政府關心、支持的結果,同時也深深體會到企業銳意進取、轉型發展的重要。

推進產品轉型,增強競爭力。龍泰竹家居從竹菜板起步,產品附加值低,競爭力弱,發展遇到了瓶頸。于是公司每年投入研發經費500萬元以上,與中國林科院、福建農林大學等院所合作,大力推進產品創新,申請專利近100個,形成竹廚具、竹工藝品、竹家具等竹系列產品,提高了產品附加值和市場競爭力。目前與宜家家居、World kitchen(康寧餐具)、ALDI(阿爾迪)等大型國際連鎖企業建立了長期合作關系,是瑞典宜家家居在中國指定竹制品三家主要供應商之一。同時,公司獲得WWF(世界自然基金會)資金及技術支持,對產品使用竹材進行森林FSC FM-COC全產業鏈認證,面積達4.5萬畝,嚴把產品原料關;投入1000多萬元開展環保、安全、職業健康、質量、財務標準化建設,建立健全規范化管理制度,嚴把產品質量關,使我們在眾多的國外客戶驗廠中勝出,對外銷售業務迅速擴大。

推進技術研發,提升創新力。公司在不斷發展壯大過程中,招工難、人工成本不斷增加也成了制約發展因素。公司把生產智能化作為突破口,建設竹碗數控生產線,被瑞典宜家生產專家評定為全球最先進的竹碗生產線,先后有丹麥、印度、巴西等同行前來參觀學習。2017年和德國KUKA一起研發成功竹行業第一條機器人生產線,可以節省工人50%以上,效率提高70%以上,產品合格率更高。同時,正在和國內科研機構及國際試驗室合作開發竹材的改性技術,突破現有竹材料缺點,把材料創新和產品及工藝創新結合起來,形成技術上的絕對優勢,不斷提升企業的盈利水平。

推進人才引進,激發創造力。事業成敗,關鍵在人。近年來,南平市委、市政府實施人才強市政策,公司也成了受益者。我們先后引進省級B類人才1名,C類人才2名,本科以上學歷20余名,部門經理以上人員大都來自全國各地,比如:生產部經理來自廣西,品質部經理來自遼寧,開發部經理來自江西,物控部經理來自山東等。2015年開始,公司先后拿出近150萬股股權,作為以總經理為主管理團隊的股權激勵,未來3年,公司還計劃拿出300萬股繼續加大股權激勵力度,讓優秀的管理人才與企業同成長、同受益。

放眼未來,龍泰竹家居已在建陽區經濟開發區購地200畝,陸續開工建設彎曲竹木和鋼竹家居用品及定制家具項目,延伸產業鏈,開展自主品牌建設及線上銷售,爭取 2020年銷售額突破5個億,2023年銷售額突破10個億,實現稅收1億元、凈利潤1.5億元以上。希望南平市委、市政府一如既往地指導、幫助龍泰竹家居的發展,爭取早日成為國內最大的竹家居用品企業和國內竹制品行業第一家上市企業。


堅持,實現由弱變強的華麗轉身

□福建利樹股份有限公司董事長 諸建華

2004年,我從浙南來到閩北,找到了建甌這方創業熱土。同年7月,投資5000萬元的“廢毛竹汽爆制漿造紙”項目正式開工;2005年10月,福建利樹漿紙有限公司建成投產。從此,我這操著“古韻方言”的外鄉人,在建甌開始了櫛風沐雨的新生活。

2010年,我處置了山西多處產業,于同年11月投入3億多元開工建設可實現5億元產值的福建利樹股份有限公司“廢紙再生造紙”一期項目,并于2013年8月建成投產。

2016年,老家企業被溫州市政府收儲獲賠,利樹股份“廢紙再生造紙”二期項目借“百日攻堅”東風,于2017年3月破土動工,至上月底已投入2.5億元,超過項目總投資的50%。

堅持實業、堅持本業,是我一生出發的目的,更是利樹苦心修煉的方向。1990年創辦實業以來,不管是初出茅廬的單打獨斗,還是處身資本市場浪潮中,我堅持包裝及包裝用紙這一實業,期間不知經歷了多少次“致命誘惑”,但癡情未改。

利樹漿紙的發展道路并不是一帆風順的。2008年金融危機爆發,當時利樹漿紙的竹漿雖然堅持采用汽爆制漿低污染先進技術生產的,但由于引進的生產設備和工藝,未能完全適應福建毛竹的品性,所制竹漿生產瓦楞原紙耐折性并未完全達標。隨著需求疲軟,瓦楞原紙逐漸不被市場接受。繼續經營,盈利前景暗淡;停機不干,5000萬元投資等于打了水漂。面對這生死存亡的困境,利樹漿紙堅持投入巨資組織研發,毅然將自制竹漿和市場上回收的廢紙進行物理“交織”,纖維重組后生產出了韌性符合市場要求的瓦楞原紙。變危機為商機,不但穩住了公司的生產經營骨干,提升了產品質量,還增加了品種和銷售收入。

2010年,利樹漿紙又進行了重大技改,主要是增加表面施膠工藝,使產品的“高強度”指標達到了國內先進水平!

事實證明:只要用發展的眼光,以發展的方法,有堅持做好一件事的決心和信心,沒有什么劣勢是消弭不了的。

堅持生態、堅持環保,是對環境友好的尊重,更是利樹不斷發展的保障。

且這般的“堅持”還在持續——

一是利樹所有項目都堅持不上帶有化學污染的漂白和脫墨工藝,雖然因此只能生產級別較低的品種,減少了收益;二是面對生產過程中的尾渣,利樹股份上馬一套1800萬元的“尾渣處理裝置”用于生產低端副產品;三是堅持對利樹漿紙的老設備老工藝不斷進行技改,2015年我還主動向國家工信部提出了淘汰“廢毛竹汽爆制漿”全套設備及工藝的申請,并得到了批準和補償,利樹漿紙從此開啟了廢紙再生造紙新紀元。

堅持幫扶、堅持創新,是政府對企業的關愛,更是利樹快速壯大的動力。利樹股份二期項目原定為上市募投項目。如果能搶得先機,籌集資金提前建成,每年將新增產值15億元,新創稅利各1.5億元。建甌市委、市政府得知利樹這一想法后,于2017年聯合福建省招標采購集團,組建開創建甌歷史先河的閩招綠色發展產業股權投資基金,并出資6600萬元認購利樹股份3000萬股。受此鼓舞,社會資本投資信心大漲,當次定增共募集資金1.1億元!致使利樹涅槃重生,去年成為建甌市第一個“新五南式”企業。

為了加快民營實體經濟發展步伐,南平市堅持“機關領導干部掛點幫扶,營造親清政商關系”的舉措。建甌市精心挑選真心幫扶企業的領導掛點,利樹深受其益。兩年來,建甌市委政府還幫助解決企業及園區的歷史遺留問題,協調銀行防止壓貸,為企業上市聯系拜會證監會、深交所領導,幫企業坐鎮接待資本市場戰略投資者等等。在鼓勵企業上市問題上,建甌市委、市政府堅持采取“一企一策”方式幫扶企業。

每當我站在利樹高高的廠房之前,看車間人機忙碌,見車輛貨進貨出,望二期快速崛起,我心里是那樣的踏實,充滿著豪情。從利樹漿紙到利樹股份,從竹木制漿到廢紙再生,從瓦楞原紙到掛面白板,從自主投資到資本市場,堅持的是活力和生機,堅持的是對青山秀水的眷戀……

(本版圖片由盧國華 陳可 攝)

[責任編輯:謝志源]
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